怎样做个人职业生涯规划?

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  D.曾接受过的培训:曾受过何种与工作有关的培训(如在校、业余还是在职培训)、课题、形式、现在始于了了时间等。

  C.现时目标行为计划:设计一一十个 多目标,同時 列出和此目标有关的专业、经历等。一些目标是有时限的,要考虑到成本、时间、质量和数量的记录。假若有那些难题,能能 立刻同你的上司探讨正确处理。

  H,评估小结:对档案里所列的具体情况进行自我评估。

  (1)此人 具体情况

  PPDF是对员工工作经历的本身生活连续性的参考。它的设计使员工和他的主管领导,对该员工所取得的成就,以及员工将来想做些那些有一一十个 多系统的了解。它既指出员工现时的目标,也指出员工将来的目标及假若达到的目标。它标示出,你假若要达到那些目标,在某一阶段你应具有那些样的能力、技术及一些条件,等等。同時 ,它还帮助你在实施行动时进行认真思考,看你否是非常明确那些目标,以及你应具备的能力和条件。

  此人 职业生涯规划设计应该遵守如下准则:①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作,工作本身生活就能让他本身生活满足感,你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师,是成功之母。调查表明:兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计此人 的职业生涯时,务必注意:考虑此人 的特点,珍惜此人 的兴趣,择己所爱,挑选此人 所喜欢的职业。②择己所长。任何职业都不 求从业者掌握一定的技能,具备一定的能力条件。而一一十个 多人一生中那末 将所有技能都删改掌握。一些你时需在进行职业挑选时择己所长,从而能助 发挥此人 的优势。运用比较优势原理充分分析别人与此人 ,尽量挑选冲突较少的优势行业。③择世所需。社会的需求不断演化着,旧的需求不断消失,新的需求不断产生。新的职业假若断产生。一些在设计你此人 的职业生涯时,一定要分析社会需求,择世所需。最重要的是,目光要长远,才能准确预测未来行业假若职业发展方向,再做出挑选。不仅仅是有社会需求,假若一些需求要长久。④择己所利。职业是此人 谋生的手段,其目的在于追求此人 幸福。一些你在择业时,首先考虑的是此人 的预期收益——此人 幸福最大化。明智的挑选是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一一十个 多最大值。这假若挑选职业生涯中的收益最大化原则。

  C.学历具体情况:填入所有的学历、取得的时间、考试时间、课题以及分数等。

  1、做好职业生涯规划,能能 分析自我,以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。

  D.假若你有了现时目标。它是那些?

  四、职业生涯规划的基本原则

  A.现时工作具体情况:应填写你现在的工作岗位、岗位职责等。

  (2)现在的行为

  下面大伙儿来看一一十个 多简单的PPDF法。

  1、What you are?首先问此人 ,你是那些样的人?这是自我分析过程。分析的内容包括

  2、通过职业生涯规划,能能 重新安排此人 的职业生涯,突破生活的格线,塑造清新充实的自我。

  你的各种资源和社会关系了。此人 、家庭、学校、社会的种种关系,我知道你都才能影响你的职业挑选。

  目标、名望期望和成就感。特别要注意的是学习目标,那末 不断确立学习目标,才能不被激烈的竞争淘汰,才能不断超越自我,登上更高的职业高峰。

  长,在学习过程中积累此人 的专业相关知识技能。同時 此人 工作经历也是一一十个 多重要的经验积累。判断你才能做那些。

  1.PPDF的主要目的

  8、职业生涯规划通常建立在个体的人生规划上,假若,做好职业生涯规划将此人 生活、事业与家庭联系起来,让生活充实而有条理。

  C.发展行动计划:为了获得那些能力、知识等,你准备采用那些法律土办法和实际行动。其中哪本身生活是最好、最有效的,谁对执行那些行动负责,那些时间能完成。

  二、怎样 会 要进行此人 职业生涯规划

  4、What can support you?那些在等你的职业支撑点?你具有那些职业竞争能力?以及人

  A.职业目标:在今后的3-5年里,你准备在单位里做到那些位置。

  6、通过职业生涯规划重新认识自身的价值并使其增值。 通过自我评估,知道此人 的优缺点,假若通过反思和学习,不断完善此人 使此人 价值增值。

  在发达国家的不少企业里都不 本身生活称为PPDF的东西。一些东西看起来很简单,假若作用却非常大。有不少的企业、公司靠它将此人 的员工形成了本身生活合力,形成了团队,为了单位的目标去努力实现自我价值。为那些它能起到完后 的作用呢?主假若它将所有员工的此人 发展,同企业的发展紧紧地联系在同時 。它为每个员工都设计了根小经过努力能能 达到此人 目标的道路,使他明确那末 公司发展了,他此人 的目标也就能能 实现了。这实际上是本身生活极有效的人力资源开发的法律土办法。正假若那末 ,一些企业纷纷效仿。

  每此人 对此人 的一生都不 良好的理想设计,那些设想有的能能 实现,有的假若就不让实现。当一一十个 多人在一一十个 多单位工作时,假若一些单位的管理者才能为他去进行设计,他就会本身生活生活追求感。管理者给员工进行具体的设计时,要使大伙儿的职业生涯计划建立在现实的、合理的基础上,假若通过必要的培训、职务设计及有计划的晋升或职务调整,为他此人 的职业生涯发展创造有利条件。

  此人 的职业生涯发展计划基本上有一一十个 多方向:①纵向发展,即员工职务等级由低级到高级的提升;②横向发展,处在同一层次不同职务之间的调动,如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展能能 发现员工的最佳发挥点,同時 又能能 使员工此人 积累各个方面的经验,为完后 的发展创造更加有利的条件;③向核心方向发展,都不 也不我职务那末 晋升,假若却担负了更多的责任,有了更多的假若参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都因为此人 发展的假若,也会不同程度地满足员工的发展需求。

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  PPDF是两本删改的手册。当你希望去达到某一一十个 多目标时,它为你提供了一一十个 多非常灵活的档案。将PPDF的所有项目都填好后,交让他的直接领导一本,员工此人 留下一本。领导会找你,我你能能 告诉他你想在那些时间内,以那些法律土办法来达到你的目标。他会同你同時 研究,分析其中的每一项,让他指出哪一一十个 多目标你设计得太远,应该再近一些儿;哪一一十个 多目标设计得太近,能能 将它往远处推一推。他也假若告诉你,在那些完后 应该和电大、夜大等业余培训单位联系,他也假若会亲自为你设计一一十个 多更适合于你的方案。总之,不管怎样,你将单独地和你相信的领导同時 探讨你该怎样发展、奋斗。

  D.发展行动日志:此处填写发展行动计划的具体活动安排,所挑选的培训法律土办法。如听课、學會、所需日期、现在始于了了的时间、取得的成果等。这不仅仅是为了此人 ,也是为了了解工作、了解行为。同時 ,你时需对照此人 的行为和经验等,写上你从中学到了那些。

  五、结论

  3、通过职业生涯规划,此人 能能 准确评价此人 特点和强项,在职业竞争中发挥此人 优势。

  5、通过职业生涯规划能能 准挑选位职业方向。

  B.所时需的能力、知识:为了达到你的目标,你认为应该拥有那些新的技术、技巧、能力和经验等。

  为员工设计职业生涯发展计划有一些好处:①能能 更深地了解员工的兴趣、愿望、理想,以使他才能感觉到此人 是受到重视的人,从而发挥更大的作用。②假若管理者和员工有时间接触,使得员工产生积极的上进心,从而为单位的工作做出更大的贡献。③假若了解了员工希望达到的目的,管理者能能 根据具体具体情况来安排对员工的培训。④能能 适时地用各种法律土办法引导员工进入单位的工作领域,从而使此人 目标和单位的目标更好地统同時 来,降低了员工的失落感和挫折感。⑤才能使员工看到此人 在一些单位的希望、目标,从而达到稳定员工队伍的目的。

  2、What you want?你你能能 那些?这是目标展望过程。包括职业目标、收入目标、学习

  用我此人 的话说,职业生涯规划的意思假若:你打算挑选那些样的行业,那些样的职业,那些样的组织,想达到那些样的成就,想过本身生活那些样的生活,怎样通过你的学习与工作达到你的目标?

  一、那些是职业生涯规划

  E.怎样为每一一十个 多目标设定具体的期限?此处写出你和上司谈话的主要内容。

  通过以上的简单步骤和原则,此人 就能能 设计职业生涯规划了。根据不同的具体情况,此人 能能 制订一一十个 多整体生涯规划,作为一一十个 多纲领性长期规划;假若制订一一十个 多3~5年的生涯规划,作为本身生活发展的中期规划;假若制订一一十个 多1年的生涯规划,作为一一十个 多可操作性强,变化较小的短期规划。有了规划生活都不 了目标。不让迷失前进的方向。尤其要注意的是,职业生涯规划是人生规划的主体要素,是同此人 、家庭和社会生活结合在同時 的,是和此人 追求幸福生活密不可分的。一些制定职业生涯规划,要和此人 人生目标结合起来,要把职业生涯和家庭、社会生活结合起来

  3.PPDF的主要内容

  做出一一十个 多简单的职业生涯规划了。假若偏爱有准备的人,你做好了你的职业生涯规划,为未来的职业做出了准备,当然比那末 做准备的人假若更多。

  B.文化教育:初中以上的校名、地点、入学时间、主修专题、课题等。所修课程否是拿到学历,在学校负责过何种社会活动等。

  5、What fit you most?那些是最适合你的?行业和职位众多,哪个才是适合你的呢?待

  三、职业生涯规划的简单步骤

  遇、名望、成就感和工作压力及劳累程度都不 一样,看此人 的挑选了。挑选最好的并都不 至少的,挑选至少的才是最好的。这就要根据前十个 难题再回答一些难题。

  4、通过职业生涯规划能能 评估此人 目标和现状的差距, 提供了前进的动力。

  职业生涯规划指的是一一十个 多人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划,一些计划包括一一十个 多人的学习与成长目标,及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。个体的职业生涯规划并都不 一一十个 多单纯的概念,它和个体处在的家庭以及社会处在密切的关系。假若要根据实际条件具体安排。假若假若未来的不挑选性,职业生涯规划也时需确立适当的变通性。都不 也不我是规划,都不 的是一成不变的。同時 职业规划也是个体的人生规划的主体要素。

  6、What you can choose in the end?最后你才能挑选那些?通过前面的过程,你就才能

  PPDF的英文全称是:Personal Performance Development File。

  B.现时行为管理文档:写上你现在的行为管理文档记录,能能 在这里加一些注释。

  2.怎样使用PPDF

  A.此人 简历:包括此人 的生日、出生地、部门、职务、现住址等。

  此人 职业生涯的PPDF法

  进行此人 职业生涯规划

  (3)未来的发展

  3、What you can do?你能做那些?此人 专业技能何在?最好能学以致用,发挥此人 的专

  E.工作经历:按顺序填写你完后 工作过的单位名称、工种、工作地点等。

  G.完后 的行为管理论述:写你对工作进行的评价,以及关于行为管理的事情。

  中文是:此人 职业表现发展档案,也可译成此人 职业生涯发展道路。

  面试完后 主考官常常会问完后 一一十个 多难题:假若你获得一些职位,你将怎样开展工作?这就在等你时需回答的一一十个 多简单的职业生涯规划内容。面对日益激烈的职场竞争,每此人 都不 得不面对完后 的难题:我未来的路在哪?怎样找到我满意的工作?一些每此人 都不 也不我都不 潜移默化的在心里想过此人 的职业规划。我知道你这假若一一十个 多很模糊的意识。假若通过问此人 以下十几个 难题,职业生涯规划过程就明确了。

  所谓职业生涯,是一一十个 多人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。职业生涯的管理,假若帮助员工具体设计及实现此人 合理的职业生涯计划。

  7、通过职业生涯规划,全面了解此人 ,增强职业竞争力,发现新的职业机遇。

  F.有成果的工作经历:写上你认为完后 有成绩的工作是那些,不让 写现在的。

  此人 的兴趣爱好、性格倾向、身体具体情况、教育背景、专长、过往经历和思维能力。完后 对此人 有个全面的了解。